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| Industrialisation des processus de production |
La
capacité d’intervention de SI-LogisM s’est renforcée en 2004, avec la
création de la filiale SI-LogisM IPP (Industrialisation des Processus de
Production) dont la vocation est de constituer un pôle d’expertise plus
spécifiquement dédié à assister nos clients dans la mise en œuvre de
leurs projets d’industrialisation.
Exemples de missions réalisées : |
 | Direction du programme Supervision et Pilotage (S&P) du schéma directeur (stratégique et opérationnel) de refonte de la production informatique | | Contexte et enjeux du client :
Création
d’un établissement bancaire de premier plan avec nécessité de disposer
d’un système d’information conforme à l’ensemble des exigences du métier
bancaire et des obligations légales. | | [En savoir plus] |
| | Mise en œuvre d’un Centre de Commandement | | Contexte et enjeux du client :
Dans
le cadre de l’amélioration de sa qualité de service et de la réduction
de ses coûts d’exploitation, la Production Informatique de ce grand
organisme de Services Financiers a souhaité s’industrialiser et
professionnaliser sa prestation en partant du constat suivant : ... | | [En savoir plus] |
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